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http://research.microsoft.com/asia/recruit/2005/MSRA-ACM-SummerCamp.aspx

  引用 认真思考几个问题 1。你想做什么？ 2。你能做什么？ 3。你愿意付出多大的代价？ 4。怎样去做？

昨天chenxi好好聊了一下。回想起3年前，当我刚进大学时，chenxi对我说：大学生是要思考人生的，我一直要思考，今天才有所领悟什么才叫思考人生。 我们为什么要做研究，为了改变人类的生活，影响整个人类的发展；什么是真正要care的，我们的研究对人类的生活产生了实质意义的贡献，而不用care这个贡献究竟是谁做出的，因为在这样的过程中成就究竟是谁做出来的已经不重要了，重要的是人类的生活得到了改善。这也是为什么ACM队能够一再成功，因为很多人包括老师，上场的选手还是不上场的学生，都能够不计私利的做一些事情，不care站在领奖台上的是谁，而是我们有一支队伍会站到final champion的领奖台上，我们学校的名字会刻到奖杯上，而我们的国家会有更多关注的目光来自世界，而这是一种良性循环，我们以后会做得更好，所有的成就都会过去，而这样的一种精神会得到传承。我们的责任，要把ACM队的这种精神带到ACM班，去影响我们周围的人，去把这样的一种精神传承下去。 我们的研究要关注真正的东西，不是一篇两篇paper，这不是我们的目标，我们的理想是要用自己的研究来为改善人类生活而服务。

一个月以前与Harry（沈向洋）的round table， 一直没有整理出来。 1。CS学生的weakness：数学，尤其是连续数学。     如何利用数学，修怎样的数学，学到什么程度，可以自己决定。 2。要做真聪明。 3。作研究：     心态很重要。     Build a network to help you: 去名校的原因之一！！！ 4。研究与管理的平衡：    年轻时作研究证明个人能力和声望，build a team to do research at some point 5。how to do research:    一流高手提问题。    二流研究解问题。    三流研究超问题。    … 繼續閱讀 →

Andrew Yao,  Recipient of A. M. Turing Award (2000) 1。与人交流脸皮厚。 2。做研究要学会自己找资料，然后与导师讨论，而不是导师告诉你研究方向。 3。对学生的要求：    很聪明，要有主动性。学会发现自己的研究兴趣，主动去发掘问题，然后去解决。 4。CS研究：    学生越早接触研究越好，要学会创新的精神。   你的研究并不重要，重要的是要有天不怕，地不怕的创新精神。   不能等读完天下所有的书才开始做研究，那时候已经晚了。   不能好高骛远。 5。对博士的期望：     一个博士生读完后，就应该具备独立工作的能力。即使把他扔到一个荒岛，他也能够自己展开研究。     不但能够解决technical的问题，而且能够开创一个领域让别人来follow。 6。研究选择   对自己的能力有个公正的衡量，然后去做稍高于自己能力的问题。 7。不断push yourself   搞研究就是要一天工作十三四个小时，不许balance！   年轻时就是要好勇斗狠，要揪着脑袋往墙上撞（Harry 语） 8。要知道怎样去close a work， 而不是give up … 繼續閱讀 →

1。工作与娱乐的balance：   我有一点点成功，绝不是因为我勤劳，而是因为我不懒惰。   玩之前先把所有工作都做完。 2。利用时间：   利用10分钟做很多事情。   先安排重要的事情，大的事情。小的可以见缝插针。   不需要很多时间，但需要quality. 3。MPology:   PMPMP(拼命拍马屁)。   要诚心的赞赏别人。 4。面对挫折：   心要虚，脸皮要厚。   要有自尊心的承受力。 5。心态   要自信。   追求快乐。   做自己喜欢的事。   学习数学向别人吹牛很快乐。 6。交友：   重要的不是学识而是品位。 7。看重自己，尊重别人，敬畏自然。 8。在input时就要想到output。   Sep.6, 2005

星期四回答mentor的一个问题确实没有回答到点上，今天guirong提醒了我，确实很有道理。 看问题要从整体角度，大的方向去考虑。 现在还缺少对一个领域的整体把握，高度还不够。

Prof. Gung 谈到什么是快乐时，他说做自己真正喜欢的事是最快乐的。 一言之间，一个怀念突然在我脑中闪现。

来MSRA已近一个月了，这20多天，每天都好像是在学校呆了一个月一样，每天都有新的感受和收获，MSRA是一个比学校更像学校的研究院，更像一个学校内的实验室，是一个“吃皇粮搞研究”的地方，让我们领略了什么是胆识，什么是激情。 如果这10亿台电脑仍然是像过去那个样子，就是作为我们研究人员的失败？ 初到MSRA的第二天，赶上UI组的聚会，在天虹宾馆，大boss王坚三言两语让大家都热血沸腾。他说，过去的20年卖了10亿台电脑，在将来的4年内，还要卖出10亿台电脑，那么我们想想，这将来的10亿台电脑会是什么样子呢？如果这10亿台电脑仍然是像过去那个样子，就是作为我们研究人员的失败？从来没有想过，原来我们的使命是要shape未来的计算机。这令我想起了CMU的CS school的mission也是多么类似，CS研究人员的使命是要定义什么是计算，引导计算机科学的发展方向。只有世界一流的研究机构和研究人员敢于说：我做的研究就是要引领未来计算机学科的发展，我们为未来的计算机和计算构思设想。 MSRA是一个充满激情的研究院，来的这么多天，见到的每个研究员不论年纪，都有一个年轻的心，脑袋里总是有很多新奇的idea，总是能够在很短的时间内motivate别人。 我们应该去碰一下fundamental的东西 另外一次单独和王坚聊了15分钟，听君一席言，茅塞顿开，受益匪浅阿。他很佩服Redmond一个研究新的操作系统模型的项目，是由两个德国人搞的，非常漂亮；这个项目组中没有华人，所以他感叹，中国的大学很难培养出能够碰像OS这样底层的研究者。那么我们是不是做一些浅层的东西是不够的，我们是不是可以去碰一下底层的操作系统呢，去看看它有什么问题，去想想将来的操作系统会是什么样子的。如果将来的操作系统仍然是windows，linux，那就是我们的失败。短短数言，激起了我的热情，渴望去触摸一下这些底层的东西，做一些更fundamental的问题。 更正一下观念 MSRA是一个充满激情的研究院，来的这么多天，见到的每个研究员不论年纪，都有一个年轻的心，脑袋里总是有很多新奇的idea，总是能够在很短的时间内motivate别人。有一次和林晨曦闲聊，他最近有点为他的email苦恼，纷繁的email总是要手动归类，否则时间一长就忘记了，特别是事情一多，各种各样的email混在一起就很难处理，由此出发，他开玩笑的提出要做个智能的工具来自己管理这些资源，尽管也许技术上没有什么新的想法，但自己用着就是一个字：爽阿。有人提出，这样的东西别人早就作过了，没什么新意？ “更正一下观念”，林晨曦说，“别人做过了，那为什么没有产品出来？为什么没有人拿它来卖钱？…一定是有他们不足之处。”看来，一个好的想法应该是从头到尾都是很吸引人的，也许有人就由这个idea出发做一些有趣的尝试。 每个intern都是VP MSRA对待学生比员工优待。有一次，有件事想麻烦王坚帮忙，本来可以有晨曦向王坚汇报，但是晨曦建议我们直接去找王坚。我们几个还有点胆怯的敲了王坚办公室的门，王坚正在急着准备出去，见我们来了，直摆手抱歉。 两分钟，向你说件事。 两分钟，好，你说吧。 两分钟内把事情说完了，王坚立刻给了一个答复。后来晨曦开玩笑说，如果他去敲门，就是立刻被弹回来了，在MSRA每个intern都是VP（Vice President）。我们真是受宠有加了。

We cannot always build the future for ourselves, but we can build ourselves for the future.